7月17日，廣西迎創(chuàng)建設(shè)召開2023年半年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，全面分析總結(jié)了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營開展情況，客觀剖析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和短板，認(rèn)真研判下半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢，分析全年經(jīng)營目標(biāo)的方向，并對下半年工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議設(shè)南寧主會(huì)場及各項(xiàng)目部分會(huì)場，廣西迎創(chuàng)建設(shè)經(jīng)營班子以及各層級管理人員出席會(huì)議。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人緊扣年度績效指標(biāo)，逐項(xiàng)匯報(bào)指標(biāo)完成情況，圍繞上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點(diǎn)工作及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)交流。公司經(jīng)營班子對各部門匯報(bào)情況進(jìn)行點(diǎn)評并提出了具體工作要求。

公司總經(jīng)理做出重要指示，要求公司各部門要對上半年工作中存在的不足和問題進(jìn)行深入分析，提出改進(jìn)措施，確保全年工作高質(zhì)高效推進(jìn)。總經(jīng)理表示，一是堅(jiān)持發(fā)揮個(gè)人價(jià)值最大化的原則，因材啟用，根據(jù)個(gè)人的工作能力、綜合素質(zhì)安排到適合崗位，使其發(fā)揮自身的價(jià)值，為公司作出應(yīng)有貢獻(xiàn)；二是優(yōu)化完善考核機(jī)制，創(chuàng)新動(dòng)態(tài)評估機(jī)制，以結(jié)果為導(dǎo)向，對員工的工作成效定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，激勵(lì)引導(dǎo)廣大員工擔(dān)當(dāng)作為、認(rèn)真履職；三是推進(jìn)管理模式變革，提升公司管理效能，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力；四是探索多元化經(jīng)營模式，抓住新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，切入分體式光伏市場，深化與風(fēng)電制造商的戰(zhàn)略合作，用資源搶占市場份額；五是深耕現(xiàn)有體系市場，進(jìn)一步挖掘市場潛力及資源，擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)務(wù)，同時(shí)積極應(yīng)對市場環(huán)境、管理機(jī)制等調(diào)整帶來的變化，節(jié)約項(xiàng)目成本。

廣西迎創(chuàng)建設(shè)2023年半年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)圓滿落幕，下一步，公司全體將深入貫徹落實(shí)公司半年工作會(huì)精神，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，突出目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，強(qiáng)管理、降成本、提效益，全力穩(wěn)增長，為全面完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)加足馬力，勇往直前。

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